新聞動(dòng)態(tài)
2013/11/12 14:43:46
一年來(lái)，東風(fēng)德納車(chē)橋有限公司十堰部件廠(chǎng)導入美國德納公司先進(jìn)的DES管理（卓越管理體系），在全廠(chǎng)各大車(chē)間進(jìn)行試點(diǎn)、推廣和應用，大大提升了生產(chǎn)效率，減少了用工成本。
據了解，該廠(chǎng)DES推進(jìn)活動(dòng)從2012年1月份正式啟動(dòng)，DES推進(jìn)項目組先后對一、四、五車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)應用價(jià)值流程圖、時(shí)間動(dòng)作分析表、工作平衡表等工具進(jìn)行現狀把握，找出了生產(chǎn)線(xiàn)存在的七大浪費，然后開(kāi)展生產(chǎn)線(xiàn)布局優(yōu)化。在新的工藝布局下，這三大車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)由原來(lái)的31條減少到26條，設備臺數由257臺減少到221臺。在同等條件下，車(chē)間減少用工人數17人。通過(guò)DES推進(jìn)一系列改善，該廠(chǎng)在JPMH、快速換模等方面也有質(zhì)的飛躍。
本文由汽車(chē)后橋，后橋總成整理，更多相關(guān)資訊：
東風(fēng)德納車(chē)橋襄陽(yáng)新工廠(chǎng)破土開(kāi)工
不得不防的"內輪差"
提升車(chē)橋水平帶動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展
據了解，該廠(chǎng)DES推進(jìn)活動(dòng)從2012年1月份正式啟動(dòng)，DES推進(jìn)項目組先后對一、四、五車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)應用價(jià)值流程圖、時(shí)間動(dòng)作分析表、工作平衡表等工具進(jìn)行現狀把握，找出了生產(chǎn)線(xiàn)存在的七大浪費，然后開(kāi)展生產(chǎn)線(xiàn)布局優(yōu)化。在新的工藝布局下，這三大車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)由原來(lái)的31條減少到26條，設備臺數由257臺減少到221臺。在同等條件下，車(chē)間減少用工人數17人。通過(guò)DES推進(jìn)一系列改善，該廠(chǎng)在JPMH、快速換模等方面也有質(zhì)的飛躍。
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